Карта сильных и слабых сторон

Как PM собрать карту сильных и слабых сторон так, чтобы видеть не размытое самоощущение, а рабочую картину опор и ограничений

Эту страницу открывают, когда нужно перестать оценивать себя по настроению после удачного или неудачного месяца. Карта сильных и слабых сторон нужна как более честный срез: что уже держится устойчиво, что даётся ситуативно, а что регулярно ломает качество работы и роста.

Что делать по шагам

1. Разделите наблюдения по контурам: требования, планирование, контроль, коммуникация, устойчивость, инструменты, карьерная упаковка. 2. Для каждой зоны соберите 2-3 реальных примера из работы за последние месяцы. 3. Отделите сильные стороны, которые устойчивы под давлением, от тех, что работают только в комфортной среде. 4. Отметьте слабости, которые уже тормозят следующий шаг.

Что важно не перепутать

  • разовый провал не всегда означает системную слабость;
  • любимая зона не всегда равна сильной зоне;
  • внешняя похвала не всегда показывает реальный уровень;
  • карта должна помогать выбирать следующий шаг, а не просто описывать настроение.

Связанные материалы