Эту страницу открывают, когда текущий план больше не отражает реальность. Это может происходить из-за изменений требований, задержек, проблем с ресурсом, новых зависимостей или неверных исходных допущений.
Что такое сильное перепланирование
Это не просто передвинуть даты. Это пересобрать логику движения проекта так, чтобы новая версия плана снова стала рабочей и объяснимой для команды и стейкхолдеров.
Как делать
1. Сначала определите, что именно перестало быть актуальным в текущем плане. 2. Проверьте, затронуты ли объём, срок, зависимости, ресурсы или всё сразу. 3. Пересоберите декомпозицию и sequencing там, где это нужно. 4. Покажите последствия изменений для ключевых участников. 5. Зафиксируйте новую версию плана и связанные изменения в документах и статусе.
Типовые ошибки
- ограничиваться переносом дат без пересмотра логики;
- не объяснять, почему старый план больше не работает;
- перепланировать слишком поздно, когда срыв уже стал фактом;
- не синхронизировать новый план с ожиданиями стейкхолдеров.