Эту страницу открывают, когда уже понятен состав работ, но ещё неясно, в каком порядке всё должно двигаться. Ошибка на этом этапе приводит к красивому, но неисполняемому плану: задачи стоят в удобном порядке, а не в том, который позволяет реально пройти проект.
Что это за навык
Sequencing — это выстраивание логической последовательности работ с учётом зависимостей, параллельности, подготовительных действий, внешних окон и критичных переходов.
Как делать
1. Выявите обязательные зависимости и предпосылки. 2. Отделите последовательные работы от тех, что можно вести параллельно. 3. Отметьте точки, где несколько потоков должны сойтись. 4. Проверьте критический путь: что сильнее всего ограничивает срок. 5. Обновляйте порядок при изменении зависимостей или состава команды.
Типовые ошибки
- строить порядок по удобству обсуждения, а не по логике исполнения;
- не учитывать внешние окна и согласования;
- считать всё параллельным, чтобы сократить срок на бумаге;
- забывать о подготовительных и стабилизационных шагах.