Этот подраздел нужен, когда работа с требованиями выходит из комфортного режима и упирается в реальность: требования меняются, конфликтуют, уточняются слишком поздно или целый аналитический контур оказывается на плечах PM.
Здесь собраны не просто навыки, а именно кейсы, в которых особенно быстро видно качество проектного управления требованиями.
Что входит в подраздел
Когда сюда приходят
Сюда обычно идут, когда:
- требования постоянно пересобираются по ходу проекта;
- разные стороны хотят несовместимых результатов;
- аналитический ресурс на проекте слабый или отсутствует;
- PM уже не хватает только базовых техник сбора и фиксации, потому что проблема системная.
Куда идти дальше
Эти кейсы особенно хорошо связаны с управлением изменениями и отклонениями и soft skills PM, потому что здесь требования упираются уже не только в технику, но и в переговоры, влияние и принятие решений.